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Februar 2010 spricht Professor Scholz auf dem vierten Unternehmertreffen von automotive.saarland zum Thema „Mit vorausschauendem Personalmanagement durch die Krise – Eine wissenschaftliche Perspektive“ und beleuchtet dabei auch Notwendigkeit eines Human Capital Controlling.Weitere Informationen dazu unter Michael Kock Human Capital Management – Anwendbarkeit und Nutzen einer monetären Human Capital Bewertung mit der „Saarbrücker Formel“ nach Scholz, Stein & Bechtel München und Mering (Rainer Hampp Verlag) 2010 Lesenswert daran ist nicht nur die gut verständliche Darstellung, sondern auch die Idee, über ein fiktives Unternehmen mit konkreten Mitarbeitern Funktionsweise und Aussagekraft einer derartigen Human Capital managements zu erläutern.Die Jobtickets für das Jahr 2018 können dieses Jahr noch bis Donnerstag, 21.Dezember, 11.30 Uhr in der Zahlstelle abgeholt werden. dabei ist es, die international unterschiedlichen gesetzlichen, definitorischen und personalmanagementpraktischen Rahmenbedingungen vergleichbar zu machen und in einer Sprachgebung zusammenzuführen, die trotz landeskultureller Unterschiede auf die gleiche Weise interpretiert wird.Unser Input für den Normungsprozess besteht in einem Vorschlag zu einem „internationalen Standardisierungsvorschrift“ für jede unserer Saarbrücker Formelkomponenten.Diese Vorlage können Sie nutzen, um Grußkarten zum Jahreswechsel in Auftrag zu geben.zur Druckvorlage In diesem Jahr schließt die UR zur Jahreswende zwischen Weihnachten und dem Neujahrstag.

Und genau darin sind sich die drei Autoren einig: „Hier zeigt sich wieder einmal die zentrale Rolle der Universität als Zentrum für Innovationen und als Institution, die klar zwischen richtig und falsch zu unterscheiden hilft“. Auflage 2011, 296 Seiten, gebunden, ISBN: 978-3472076247, 45,00 € In der 38. Präsentiert wurden das gemeinsame Saarbrücker-Siegener-Göttinger Universitätsprojekt „Dynamische Human Capital- und Kompetenz-Controlling im innovativen Mittelstand (HC-KC)” und alles rund um die Saarbrücker Formel.

„Inzwischen ist unser Ansatz aber voll etabliert und zumindest in Deutschland zu einem der wichtigsten Ansätze geworden.

freut uns natürlich, wobei es uns weniger um die reine Formel geht, sondern vor allem um das Grundverständnis von Human Capital als Wettbewerbsfaktor“.

Juli 2010 fand in der Nähe des Frankfurter Flughafens der Workshop Human Capital Controlling statt. Juni war das Projekt „Dynamische Human Capital- und Kompetenz-Controlling im innovativen Mittelstand (HC-KC)“ unter der heißen Sonne Madrids mit einem eigenen Symposium “Human Capital Management” auf der 8. interessierten Zuhörern wurden unter den Schlagworten Relevance, Sustainability, Innovation und Rigor verschiedene Aspekte eines umfassenden Human Capital Managements nach der Idee der Saarbrücker Formel präsentiert.

Rund 30 Teilnehmer hatten sich auf den Weg gemacht, um die Ergebnisse des HC-KC-Projekts in Vorträgen der drei Verbundpartner zu bekommen und die Möglichkeit eines Einsatzes in der Praxis sowie den Nutzen für die Praxis zu erfahren. Anhand der Teilnehmerzahl und der Reaktionen, die aus den Diskussionen abzulesen waren, waren viele Anwesende an der Idee der Humankapitalmessung begeistert.

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